譚家偉的醫學專業，以乳癌治療、乳房疾病為主，他在門診中也觀察到，許多患者在宣布罹患乳癌後，受到驚嚇，腦袋一片空白，此時無論醫師給予甚麼樣的建議，患者通常聽不進去。也有人專注於是否需要接受化學治療，即使醫師解釋各種治療策略，患者心思意念還是在擔心化療副作用，對醫師的解說還是充耳不聞，醫師必須給患者充分的時間釐清思緒，並了解患者真正在乎的重點，患者才有能力理解、消化並吸收各項訊息，這時也才能達到醫病共享決策「以病人為中心」目標。
在美國，梅約醫學中心（Mayo Clinic）很早便逐步將「醫病共享決策」精神融入該院醫療體系。這股風潮也在加拿大、歐洲等國逐漸興盛。1997年，加拿大麥克馬斯特大學（McMaster University）大學名譽教授凱西‧查理斯Cathy Charles提出「醫病共享決策」一詞，正式為「醫病共享決策」訂下嚴謹定義。
病患積極參與 有助提升醫病關係
為了促進病患健康福祉，衛生福利部自2016年與世界潮流同步推動醫病共享決策，並委託財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會（以下簡稱醫策會）進行推廣計畫。醫策會副執行長廖熏香解釋，衛生福利部自2004年委託醫策會研擬病人安全目標，其中一項目標為「鼓勵病人及其家屬參與病人安全工作」，而「醫病共享決策」就是其中執行策略之一，主要目的是在鼓勵病患積極參與醫療決策過程，進而提升醫病關係、醫療品質，並保障病人安全。醫策會已陸續舉辦多項活動，鼓勵醫院發展醫病共享決策輔助工具，讓這項概念可以更為落實，施行時也更有效率。
事實上，病患接受病情評估時，並非所有治療都可使用醫病共享決策模式。廖熏香表示，基本上所有治療選項都有實證證據為基礎，當所有實證證據都證明這種治療方式對患者最好，且患者最能受益，便不宜採用醫病共享決策模式，但如果有不同治療選項，醫病共享決策模式就能幫助選擇最適合治療策略。
