不可否認，相較於傳統問診、醫病溝通方式，進行醫病共享決策時，醫療人員往往需要花費更多時間溝通、回覆病患問題。王英偉對此表示，若想解決這樣的問題，可以從兩方面著手：第一，當病患看過醫療選項相關資訊後，可由輔導員進行引導，輔導員可以是諮詢志工或護理師，在輔導員的引導下，民眾較知道看診時如何對醫師提問，與醫護互動時，也較節省時間。第二，也可以將治療選項建議化為文字、圖表，讓民眾先帶回家研究，並與家人溝通，下一次回診時，再進行討論，因此病患可能無法一次看診就下決定，當工具簡化，且病患先經過仔細思考、評估，時間運用就會更有效率。
此外，王英偉也提到推行醫病共享決策時，「就醫提問單」（Question Prompt List，QPL）的重要性。例如在高血壓特別門診，有些民眾不知如何向醫師提問，「就醫提問單」列有不同問題，輔導員（診間的醫師、護理人員或衛教人員）可以運用就醫詢問單引導患者思考，患者可根據自身疑惑勾註問題，就診時便能根據就醫提問單資訊向醫師提問，民眾知識能力也能有所提升。
多方努力 一起達到醫病共享決策願景
落實醫病共享決策理念，需要仰賴政府、醫療人員與患者共同努力，譚家偉期待政策落實過程，可以讓醫療院所、醫師有更多彈性與自主空間，執行醫病共享模式之時，也才能更為細膩。廖熏香則期待醫病共享決策概念可以融入醫學教育體系，如果每位醫護人員都有這樣的概念，對提升醫病溝通品質會有很大的幫助。王英偉也提醒民眾，多注意自身健康，並多了解健康促進各項訊息，像健康署網站上許多重要資源，便是民眾提升健康知識最佳利器。
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衛生福利部國民健康署 醫病共享決策
