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從馬太鞍溪堰塞湖事件
看災後心理照護
資料提供|衛生福利部玉里醫院臨床心理科主任 林義盛
衛生福利部玉里醫院臨床心理師 賴雲騰
文字撰寫|洪維珣
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從0403強震到0923馬太鞍溪堰塞湖事件(簡稱馬太鞍溪事件),花蓮地區在短時間內承受多重災害衝擊。除了家園與生活的重建,災後民眾的心理復原同樣關鍵。衛福部玉里醫院(簡稱玉里醫院)臨床心理團隊第一時間投入災區,從安置現場到社區追蹤,提供持續且在地的心理支持服務。透過傾聽、陪伴與專業評估,協助受災民眾逐步走過震盪與失落。
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繼2024年的0403強震重創北花蓮,去(2025)年又發生馬太鞍溪事件,水淹光復、萬榮、鳳林等鄉鎮。花蓮地區近年接連遭受重大災害衝擊,除了可見的家園受損與生活秩序中斷,災民們潛在的心理影響,則是另一個需要被關懷與修復的重點。在此次馬太鞍溪事件中,除政府單位的救援外,亦看見許多如「鏟子超人」般主動投入教災的民間力量與非政府組織(Non-Governmental Organization, NGO)團體,展現出強大的韌性與公私協力精神。
2025年超強颱風樺加沙引發嚴重洪災,大量淤泥淹沒花蓮地區,摧毀了許多人的家園。
因應馬太鞍溪事件,中央及地方政府於第一時間啟動救援與心理支持工作,衛福部即刻通知花蓮縣衛生局啟動災難心理衛生緊急動員計畫,整合各界心理專業人力,以期接住每位災區民眾,其中心理師更扮演重要角色,從初期於收容安置所執行心理急救穩定情緒;中期透過心情溫度計篩檢識別高風險個案,並透過安心團體與衛教,防範民眾創傷反應;到復原期由醫院端銜接,提供專業諮商與創傷治療,協助災民重拾生活軌道。
為深入瞭解第一線的專業實踐,特別專訪參與此次事件的醫院心理師,分享其如何發揮臨床專業知能,在安置點與診間之間守護民眾心理健康,並探討災後心理照護網如何透過網絡連結發揮最大綜效。
第一時間介入 重建內心安全感
玉里醫院臨床心理科主任林義盛表示,在第一線最常觀察到的是災後民眾出現高度驚嚇、焦慮不安、失眠、情緒起伏明顯,以及對未來充滿不確定感與無力感。許多民眾會反覆回想災害發生的畫面,對突如其來的聲響或環境變化特別敏感,這些都是急性壓力反應中常見的表現。
劇烈災難引發驚嚇、焦慮與失眠等急性反應,因此心理照護須從初期介入並持續追蹤,並向後延續。
災後心理反應會隨時間進程,呈現不同的樣貌。短期內,許多民眾處於「撐著過生活」的狀態,心理能量多半投注在生存、安置、清理家園等實際需求上,即便情緒反應明顯,也常因必須處理現實問題而暫時被壓抑。然而,隨著搶救與復原節奏逐漸放緩,中長期的心理反應可能逐漸浮現,例如持續性的失眠、憂鬱情緒、對生活失去動力,或對未來感到茫然與悲觀。有些民眾甚至於看似「生活已經恢復正常」,才開始出現較深層的創傷反應。因此,災後心理照護必須從災害初期開始就介入,且向後延續。
初期階段,心理支持目標以「穩定、安全、陪伴」為主。實務上,第一線提供的協助包括主動關懷、心理急救、情緒支持、關注民眾的基本生活功能,以及協助連結資源與正確資訊。例如在撤離安置期間,團隊在安置處所遇到一位表面看似鎮定的長者,卻觀察到他頻繁地在附近行走、反覆確認環境是否安全、坐立難安,且夜間難以入睡。服務團隊並未急於探問,而是每日持續關心與陪伴,並適時提供睡眠與壓力調適的衛教資訊。隨著信任關係逐步建立,這位長者才慢慢表達對撤離及對未來家園復原的不安感。找到根本原因後,團隊才能視其需求,銜接後續的追蹤與服務。
專業人力預先部屬 提升災時支援效率
回顧此次馬太鞍溪事件的經驗,林義盛認為,災後心理照護的成效,主要取決於是否能及早啟動,並與既有的社區與醫療體系順利銜接。心理照護不應被視為「事後補救」,而是災害應變體系中的一環,應與救災、安置與醫療同步進行,因此快速成立安心關懷站格外重要。
平時醫院需做好災難心理衛生服務緊急動員的整備,並定期盤點、更新專業人員名單,確保災害發生時能迅速進入狀況。以玉里醫院為例,院內災難心理承辦窗口會與花蓮縣衛生局保持密切聯繫,確認災區需求,並配合設置安心關懷站,同時也進行新聞稿撰寫與安心小卡等衛教素材製作,讓民眾能以簡單、易理解的方式獲得心理支持與資源資訊。
及早辨識 守望災後高風險族群
玉里醫院臨床心理師賴雲騰指出,從研究與實務經驗來看,當個人承受的壓力超過其可負荷範圍時,發展為心理創傷或創傷後壓力症候群(Post-traumatic stress disorder, PTSD)的風險就會顯著提高。
「心理師的角色就像是現場的快篩。」他說,雖然一般大眾的PTSD終身盛行率約為3.9%,倘如接觸特定狀況會使風險提升,例如失去親人又遭受嚴重損失的災民,是較高風險的對象;第一線救災人員,也就是消防員、軍人等,儘管受過訓練,但若在救災過程中接觸到慘烈現況,其PTSD盛行率約為10%至20%,且這類專業人員常因身分使命感而覺得求助是羞恥或不專業的,容易導致壓力慢性化。
災害會放大原有的心理壓力,既有的弱勢或高敏感族群,例如精神疾病病人,其適應狀況可能會變得更差;兒童因心智尚未成熟,也容易受到環境劇變影響;以及過度觀看災害新聞或過去有創傷經驗等高度曝露於災難資訊者,也容易被激發舊有的PTSD症狀。
賴雲騰分享,在收容所與災後服務期間,團隊會特別留意喪親、情緒明顯低落或沉默的民眾,以及有精神疾病史的災民,並持續追蹤其狀態。此外,也有民眾自己上門,曾有位母親因為孩子在災後半夜會突然哭泣、受到驚嚇,擔心孩子有創傷後反應,透過別的團體轉介來到安心站求助。
在實務現場,心理師會留意是否持續出現與災害相關的侵入性回憶或惡夢、明顯迴避與事件相關的人事物、伴隨長時間的負向情緒與認知改變,如強烈自責、無助感或對未來的悲觀與疏離,以及是否出現過度警覺、易怒、睡眠困擾或注意力下降等狀況;同時,也會搭配簡易評估工具,並整體性關心民眾的情緒、生活狀態、壓力反應與人際關係,而不僅僅聚焦於單一面向的評估。
分階段銜接 打造不中斷的關懷網絡
總結馬太鞍溪事件的經驗,賴雲騰強調,許多災後需要心理服務的民眾,未必符合創傷後壓力症候群的診斷,但原本存在的生活壓力與個人議題,往往在災後被放大。例如家庭關係緊張、長期悲傷未獲緩解、作息失衡與情緒低落等,都是常見的求助主題。心理工作的重點,往往是先放下過於僵化的診斷框架,回到眼前這個人的生活脈絡,陪伴其整理失落情緒、應對困難,以當下能夠承受的步伐重新站穩。
在災後關懷的啟動與銜接上,本次馬太鞍溪事件由花蓮縣衛生局統籌,分不同階段進行。初期以社區心理衛生中心、醫院和心理師公會為主,以村莊為單位進駐提供服務,後續則與NGO合作,協助民眾回到生活節奏。醫院的服務模式,一是結合文化健康站等單位進行團體服務,透過醫師、護理師、心理師、職能治療師與社工師等跨專業合作,提供衛教與活動,能一次性接觸更多民眾;另一種是個別化的諮商與關懷追蹤,由花蓮縣衛生局與醫院相互轉介,進行關懷訪視、心理評估與短期諮商,後續再進行追蹤與資源連結。例如,在水災後的追蹤階段,有位原本與家人感情不睦的長輩,因災害放大了家庭的壓力,導致他變得很憂鬱、覺得生活沒有意義,後續經過三、四次諮商,引導他重拾對農耕與養殖的熱忱,到後來他主動分享作物狀況,也重拾對生活的期待。
也有些民眾因為不了解,或畏懼憂鬱情緒的污名,對心理師存有防備,但如果以「送肥皂、洗衣精」等發送宣導品的方式接近,從「聽你說」開始,透過傾聽與互動,讓他們感受到被關心,甚至會主動向鄰居宣傳「這心理師會來關心我」,反而可以一步一步提升社區對諮商的接受度。
賴雲騰認為,從社區心理衛生中心、心理師公會到各醫院的不同專業人員,在清楚分工、彼此轉介與持續討論的情況下,才能形成一個相對完整而有彈性的支持網絡,讓災後心理關懷不只是短暫介入,而是陪伴民眾走過復原歷程的重要力量。
強化公私協力與網絡合作
災後的心理照護是一場漫長的馬拉松,並非單一機構或專業能獨自完成。為了建構更綿密的守護網,必須透過公私協力與網絡合作。結合衛生、醫療、社政體系與民間團體的力量,資源共享、跨域連結,才能確保每位身處陰霾中的民眾都能獲得最即時、最專業的陪伴,共同編織出一張守護心靈健康的堅韌韌性網。
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