21年實踐路
從早期療育至兒少保護
受訪對象|亞東紀念醫院兒少保護區域醫療整合中心主任 梁昭鉉
文字撰寫|洪維珣
繪人文
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亞東紀念醫院(簡稱亞東醫院)兒少保護區域醫療整合中心主任梁昭鉉醫師,21年來始終站在守護兒童與少年安全的第一線,從早期籌設早期療育中心(簡稱早療中心)出發,逐步延伸至兒少保護,推動跨專業、跨系統的醫療整合模式,讓孩子得以平安長大。梁昭鉉榮獲第11屆紫絲帶獎「特殊貢獻獎」,這項殊榮不僅是個人的肯定,更是對長期投入兒少保護工作的醫療團隊與第一線守護者的致敬。
 
投入兒少保護工作逾20年,對梁昭鉉而言每一個案例,都是印象深刻、非常特別的。曾經遇過一名患有先天性唇顎裂的男嬰,在7、8個月大時送到醫院,體重僅約有3公斤,且因脫水而2度住院。他說,唇顎裂孩子確實會因為餵食困難而營養不良,當他在診間詢問男嬰母親,母親當時也說孩子有唇顎裂膜難以餵食、無法使用鼻胃管,同時看到母親在診間盡力照護,所以不疑有他,再次進行唇顎裂的衛教宣導後,就讓男嬰出院。孰料,男嬰不久後再次入院,卻是因顱內出血、全身多處傷痕,儘管醫療團隊全力救治,最終仍因腦死進入安寧療護。

後續進一步瞭解男嬰的家庭背景後發現,其父母年紀尚輕,且因懷孕而結婚,但母親一直沒被男方家庭接納。長期的幼兒照顧壓力與夫妻關係不睦之下,終釀成這起悲劇。這個案例也讓他開始反思並認為,醫療介入應從事後治療提早至事前預防。

跨單位合作模式 共同承擔風險決策
梁昭鉉表示,早期兒少保護工作常以單一單位、角色為主,醫療、社政、教育與警政各自努力,卻常因資訊斷裂,讓孩子在制度的縫隙中消失。近年來,團隊致力於建立更穩定的跨單位合作模式,透過定期的跨專業會議、清楚的通報與回饋流程,以及逐步完善的資訊整合機制,讓不同系統不再只是轉介關係,而是共同承擔風險評估與決策的夥伴。
早期兒少保護多以單一單位或角色為主,近年來團隊致力於建立更完善的跨單位、跨領域、跨縣市合作模式,建立更清楚的溝通機制,讓孩子不再消失於制度的縫隙中(新北市兒少保護大聯盟成果發表於2020年11月20日在亞東醫院兒少保護整合中心舉辦,梁昭鉉為左一)。
他分享跨單位的合作經驗,首先是「資訊的輔助」,透過就醫軌跡與相關資料的整理,團隊得以及早識別出高頻率就醫或身上出現異常傷勢的個案,讓風險在尚未擴大之前就能被看見;其次是「專業的賦能」,兒少保護區域醫療整合中心不再只是治療單位,更是鑑定中心,透過提供具備法理依據的專業報告給檢警,讓正義不再遲到;最後是「溫度的傳遞」,團隊整合身心科與社工資源,給予孩子長期的創傷復原支持,而不只是處理眼前的傷口。

在實務運作中,他也不斷提醒第一線人員,只要對孩子的狀況感到「不尋常」,就值得多一分關注。因為有強大的合作團隊作為背後的支持,專業人員知道自己並非孤軍奮戰,而是身處一個支持性的網絡之中,那些隱藏在日常就醫或療育過程裡的高風險個案,才有機會被及時辨識與介入。
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